丸福産業株式会社様（京都）
会社情報
| 企業名 | 丸福産業株式会社 |
|---|---|
| 従業員数 | 社員・パート含め約20名（京都拠点：9名） |
| 導入背景 | 備蓄の所在不明／CSR・BCP対応の必要性 |
導入前の課題（Before）
「買ったはずの防災リュックが、結局どこにあるか分からない」
10年ほど前に防災リュックを購入したものの、いざという時にパッと取り出せない状態になっていたそうです。
管理担当者を決めていたはずでも、忙しさの中で優先順位が下がり、「もう使わへんから」と奥へ追いやられてしまう——。
“備えたつもり”が、実際は機能していなかったことが最大の課題でした。
導入の決め手（Why）
決め手1｜“場所が明確”＝いざという時の行動が迷わない
リュックは動かせる分、所在が不明になりがち。
一方で倉庫は、「あそこに行く」が明確になり、必要なものがある場所が固定されるのが大きな違いでした。
決め手2｜水・食料・トイレまで入っている「中身の違い」
以前のリュックは軍手・アルミシート等はあったものの、水や保存食が入っていなかった。
今回は水・保存食・トイレなどが入り、“何かが届くまでの安心感が全然違う”と評価されています。
決め手3｜社員に説明しやすい（＝運用される）
「すぐ取り出せる」「期限管理ができる」「社員に説明しやすい」
この3点が揃っていることが、
導入の後押しになりました。
導入の後押しになりました。
導入後の変化（After）
1）対外的な信頼（CSR・BCP対応）を“具体例”で示せるように
取引先からCSR（企業の社会的責任）やBCPを求められる中、「防災備蓄倉庫を作りました」はアンケート項目を埋める上でも大きな要素。専門的な質問が増える中小企業にとって、
「やっています」と言える具体策になったと語られています。
2）社員にとって「会社が守る意思」が伝わる
社長が不在の時でも、「あそこに鍵があって、あそこから出せばいい」
という簡単なルールと存在を共有できれば、現場対応が進みます。
倉庫が「象徴」となり、社員に対しても“会社はそこまで考えてくれている”というメッセージになる、という話が印象的です。
CONTACT
075-592-2626（平日9:00〜17:00）
「倉庫という形できちんと管理ができる、
場所が特定されていて動かない。
アンカーを打って固定されている
—これは管理上の大きなメリットです。」