災害が起きたとき、
会社は社員をどこまで守れるのか。
この問いに、真正面から向き合って生まれたのが、
企業向け防災倉庫「あんしんの蔵」と
防災リュック「あんしんのリュック」です。
きっかけは、能登の被災地で聞いた、
いくつもの切実な声でした。
食料がない。
水がない。
電気が使えない。
助けが届くまでの時間が、何よりつらい。
そして、そんな時ほど
地域コミュニティーの支え合いが大切になる。
私たちは、その現実を前にして思いました。
「有事の際、まず自分たちのコミュニティーは、
自分たちで守る備えが必要だ」と。
そこで生まれたのが、
“最初の3日間を生き延びるために、
本当に必要なものを、
会社として備える”という考え方です。
2030年代には南海トラフ地震の発生も想定されており、
これまで多くの現役世代が経験したことのない被害状況が予測されています。
そのとき、行政の支援だけで、食料・水・衛生用品がすぐに行き渡るとは限りません。
だからこそ、災害が起きた直後に、
まず自分たちのコミュニティーを守る備えが必要だと考えました。
私たちがつくりたかったのは、単なる“防災グッズのセット”ではありません。
必要なものが、必要な形で、すぐ使える。
そして、導入したあとも管理しやすい。
社員を守る備えとして、会社に根づく。
そんな実際に役立つ企業防災を形にしたい。
その思いから、「あんしんの蔵」は始まりました。
被災地で見えてきたのは、華やかな防災用品ではなく、
生きるために本当に必要なものの重みでした。
まず必要なのは、食料。
そして水。
暗闇の中で動くためのライト。
電気が使えない中でも最低限行動できる備え。
どれも特別なものではありません。
けれど、ないと本当に困るものです。
だからこそ、「あんしんの蔵」と「あんしんのリュック」は、
“入れたいものを増やす”発想ではなく、
“災害時に本当に必要なものを絞って入れる”という考え方で設計しました。
一般的な防災用品として思い浮かぶものがあっても、
優先順位を見直し、本当に必要なものを先に入れる。
その考え方を大切にしています。
内閣府の南海トラフ巨大地震の被害想定では、津波災害において全員が発災後10分で避難を開始した場合、死者数は約7割減ると試算されています。
私たちは、この結果からも、初動の速さが命を守るうえで極めて重要だと考えています。
だからこそ、防災倉庫に備えた物を、その場で素早く配布できるよう、防災リュックとの組み合わせに意味があると考えました。
会社に備えるための中心が、防災倉庫。
個々の行動を支えるのが、防災リュック。
この両方を用意することで、企業ごとの備え方に合わせた現実的な提案ができます。
防災倉庫を置くこと。
防災リュックを整えること。
それは単に物を買うことではありません。
社員が会社にいる時間を、どう守るのか。
家族や地域コミュニティーまで含めて、何を守るのか。
その判断を形にすることです。
私たちが本当に届けたいのは、“守る決断”をする企業です。
「事前に決断しておくこと」が最大の防災。
家族を守る決断。
社員を守る決断。
地域コミュニティーを守る決断。
そうした決断をされる企業様に、防災倉庫と防災リュックを届けたい。
そして、これらの備えが社会のインフラの一つになっていくことを願っています。
