このたび仁和寺様では、防災倉庫「あんしんの蔵」に防災リュック30個を備える形で、従業員向けの防災備蓄を整備されました。
仁和寺様は、京都市からの要請に基づき、帰宅困難者一時避難場所の提供にも協力されています。そうした中で、地域対応とは別に、日々業務にあたる従業員の方々に対する備えについても整えておく必要があるとの考えから、今回の導入に至りました。
今回は、従業員向け備えとしての位置づけや、実際に整備された際のご評価についてご紹介します。
このたび仁和寺様では、防災倉庫「あんしんの蔵」に防災リュック30個を備える形で、従業員向けの防災備蓄を整備されました。
仁和寺様は、京都市からの要請に基づき、帰宅困難者一時避難場所の提供にも協力されています。そうした中で、地域対応とは別に、日々業務にあたる従業員の方々に対する備えについても整えておく必要があるとの考えから、今回の導入に至りました。
今回は、従業員向け備えとしての位置づけや、実際に整備された際のご評価についてご紹介します。
仁和寺様では、京都市からの要請に基づき、帰宅困難者一時避難場所の提供に協力されています。
一方で、そうした地域対応とは別に、災害時にまず業務にあたる従業員の方々に対して、どのような備えを持っておくかも大切なテーマでした。
今回の整備は、地域全体に向けた取り組みというよりも、まずは従業員向けの備えを形にすることを目的としたものです。
今回ご評価いただいたポイントのひとつが、必要なものをまとめて管理できること、そして必要な時にすぐ取り出しやすいことでした。
個別に備蓄品を分散して保管するのではなく、防災倉庫の中に必要なものをまとめておくことで、日常の管理がしやすくなります。
また、リュック形式で備えることで、必要時に配布しやすく、持ち出しやすい点も、実務面で扱いやすい備え方としてご評価いただきました。
災害時には、まず従業員の方々が安全に動ける状態にあることが大切です。
今回、防災倉庫と防災リュックを整備されたことで、従業員向けの備えがひとつ形になりました。
そのことは、日々の業務の中での安心材料のひとつになり、今後の見直しや追加検討を考えるうえでも、土台になる取り組みになったと伺っています。
防災対策というと、どうしても大きなテーマとして捉えられがちですが、まずはその場で働く人を守る備えから考えることも大切です。
今回の仁和寺様の事例は、そうした観点から、従業員向けの備えを形にされた事例のひとつです。
児嶋防災では、施設の特性や人数、保管場所に応じて、防災倉庫「あんしんの蔵」と防災リュックの組み合わせをご提案しています。
今回の仁和寺様の導入は、京都市への協力体制とは別に、従業員向けの備えを整えた事例です。
災害時に、まずその場で業務にあたる人を守る。
そのための備えを、管理しやすく、動きやすい形で整えた取り組みとして、立生としても大変参考になる事例となりました。
従業員向けの備えとして、
防災倉庫「あんしんの蔵」を整備
| 企業名 | 丸福産業株式会社 |
|---|---|
| 従業員数 | 社員・パート含め約20名（京都拠点：9名） |
| 導入背景 | 備蓄の所在不明／CSR・BCP対応の必要性 |
10年ほど前に防災リュックを購入したものの、いざという時にパッと取り出せない状態になっていたそうです。
管理担当者を決めていたはずでも、忙しさの中で優先順位が下がり、「もう使わへんから」と奥へ追いやられてしまう——。
“備えたつもり”が、実際は機能していなかったことが最大の課題でした。
リュックは動かせる分、所在が不明になりがち。
一方で倉庫は、「あそこに行く」が明確になり、必要なものがある場所が固定されるのが大きな違いでした。
以前のリュックは軍手・アルミシート等はあったものの、水や保存食が入っていなかった。
今回は水・保存食・トイレなどが入り、“何かが届くまでの安心感が全然違う”と評価されています。
「すぐ取り出せる」「期限管理ができる」「社員に説明しやすい」
取引先からCSR（企業の社会的責任）やBCPを求められる中、「防災備蓄倉庫を作りました」はアンケート項目を埋める上でも大きな要素。専門的な質問が増える中小企業にとって、
「やっています」と言える具体策になったと語られています。
社長が不在の時でも、「あそこに鍵があって、あそこから出せばいい」
という簡単なルールと存在を共有できれば、現場対応が進みます。
倉庫が「象徴」となり、社員に対しても“会社はそこまで考えてくれている”というメッセージになる、という話が印象的です。
「倉庫という形できちんと管理ができる、
場所が特定されていて動かない。
アンカーを打って固定されている
—これは管理上の大きなメリットです。」